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またメモ発見! パタゴニアと言えばアウトドア製品で有名ですが、創業者のYvon Chouinardという方がLet my people surfという著書でデザインについて哲学で書かれたもので、ITmediaで取り上げられていたので、さらに引用。デザインに限らずで、不要な要素をすべてそぎ落したリストでシンプルですね。

1. 機能的か？(Is It Functional?)
2. 多機能か？(Is It Multifunctional?)
3. 長持ちするか？(Is It Durable?)
4. 顧客の身体に合うか？(Does It Fit Our Customer?)
5. できるだけシンプルになっているか？(Is It as Simple as Possible?)
6. ラインアップもシンプルか？(Is the Product Line Simple?)
7. 改良できるものを発明してしまっていないか？ (Is It an Innovation or an Invention?)
8. 世界中で通用するか？(Is It a Global Design?)
9. 手入れは簡単か？(Is It Easy to Care For and Clean?)
10. 付加価値はあるか？(Does It Have Any Added Value?)
11. 本物か？(Is It Authentic?)
12. 芸術か？(Is It Art?)
13. 品質第一。流行への追随はそれから。(Are We Just Chasing Fashion?)
14. 本当に使って欲しい顧客向けのものか？(Are We Designing for Our Core Customer?)
15. やるべきと決めたことをやり遂げたか？(Have We Done Our Homework?)
16. 時宜にかなっているか？(Is It Timely?)
17. 不必要な害をもたらしていないか？ (Does It Cause Any Unnecessary Harm?)

引用元
Patagoniaの製品デザイン17の哲学 - *ListFreak

離職票が手元に届いたら、ハローワークに行くのも手です。ハローワーク(公共職業安定所)は、以前勤めていた会社の近くのハローワークではなく、いま住んでいる現住所管轄のハローワークに行かないといけません。ここ要注意です。現住所でなくても失業認定してもらえると良いのになと思いますが、そうはいかないようです。行政のネットワーク化って今だにできないものなのでしょうか。。台帳ネットワークなどとは違うんですね。不便をつらつら言っても仕方ないですが..

厚生労働省：全国ハローワークの所在案内から自分の該当する近くのハローワークを探しますが、意外とわかりづらい。現住所が分かっているなら離職票などにあなたが行くべきハローワークの場所を記載、印字してくれてもいいのになと思ったりしました。ネットだと自分の現住所に対して該当のハローワークが見つけづらいので電話して最寄りを確認してもいいかもしれませんね。離職票と一緒にハローワークのしおりというか手引きもあるんですが、これの裏面にあなたの住所を管轄するハローワークというのがリストされています。でも、これは勤めていた会社の住所をもとにしたものですので、東京都の会社に勤務していて、埼玉に住んでいた場合は、裏面のハローワークの住所は意味がありません。(勘違いのもと)

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NHKクローズアップ現代「相次ぐ派遣トラブル No.2465」で人材派遣労働の問題が取り上げられていました。複数の業者が介在し、給与のピンハネがおこなわれている問題もある報告や経団連による派遣法の改正の是非についての問題提起が主な内容でした。国際競争に立ち向かうための企業側としての派遣するものと派遣される労働者側の思惑や希望、考え方の違いは大きくあるように思われます。企業としては競争力や生産性を高めるために労働者を扱いやすくする動きもあるようです。扱いやすい労働者を繁忙期に集めて、閑散期がくれば、解雇することができるのなら簡単だなと思います。

そんな中で「会社で働く」とは何かを時々考えます。会社で安住するのも一つかもしれないし、孤立奮闘、社内ベンチャーなどのような自らでどんどんやっていかないと下手すると自分も会社も廃れてしまうかもしれないし、自主性に任されるような雇用の形態もあるかもしれません。会社は誰のためかなど言われますが、ステークホルダーも含めて、株主も確かにそうだと思います。でもやっぱり従業員でもあるはずで、従業員は正社員も派遣も変わりないと個人的には思います。競争や生産性向上のためだけを重視するのはどうなのかと。ピンハネもうまい人材の転がし方もこれぞ格差という具合に番組を見ましたが、従業員(労働者、個人)は会社の中でどういう風にありたいのか、仕事内容以外にどんなことを会社に望むのか。個人はもっと自分自身で守って(守るというかいきる?)いくように、サイドビジネスや副業とか収入源を模索したり、人付き合い、近所、リアルなコミュニケーション、コミュニティづくりをして繋がりを増やしたりすることが大切なのかもしれません。。企業は生産性と売上、利益しか成果がないと思われますが、やっぱりそれは人があっての結果だと思うので、もっと人を大事にするような施策を打ってもらえたらと思います。稚拙で簡単ではありますが、そんなことを番組を見て思いました..

どうしたら、いいんだろう。

会社を辞めるということになると、それはそれでエネルギーを使かうことになるのかもしれない。会社の都合、思惑、自分の事情だったりと色々ある。辞めるまでどのようなプロセスを踏み、段取りしていけば良いかは考えておくと良いかもしれないと思ったので書いてみます。会社から突然消え(バックレ)たりは絶対しない。無駄なエネルギーをまた双方でかけることになり、要らぬストレスをつくることになるかと思われます。メモしてみます。

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たとえば、GoogleのGmailアカウント。一度取得すれば、Googleの無料サービスをほぼ全て網羅できるものです。で、そこでふと思うのですが、会社がGoogleを嫌う、サービスを利用したくスタンスだとする。社内のブラウザ環境、他社サービスのアカウント取得などについてポリシーや遵守するものがない場合、従業員は自由に勝手にアカウントなり、サービスにサインアップする。Googleだとアカウントにログインしていれば、ウェブの検索履歴が自動的に残る。検索履歴、従業員の使っているサービス、なども把握する必要ってあるんじゃないかと思ったり。

登山の必要な物リストを忘れないうちにメモしてみます。これで富士山以外もだいたい対応できるものと思います。富士登山は5合目から8合目まで約4時間〜5時間。8合目から頂上までが3時間程度かかります。頂上から5合目までの下山は4時間程度です。

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かなり個人的ですが、ブログを日刊ベースで書いていると、アウトプットばかりで時間を有効に利用できていないような気がしています。ある人はブログの内容に40分くらいかけるが、タイトルなどコピーに倍近くの時間をかけるという人もいるそうです。となると、途方もない時間をブログと付き合っているわけで、僕もそんな中にいるのだと思います。ブログの良いところも、そうでない部分も日々感じるわけですが、こちらのブログを見て、確かにと思いました。ブログにハマる意味が分からないとかたまにありますが、やっぱり情報の蓄積とメモ、ノートしていくのが目的でしょうか。

ただ、それでもハイパーリンクをはることは大事ですが、リンク先のサーバやサイトがダウンしていたら、リンクの意味もないので、リンクだけに頼るのも僕の中ではそこ止まりな気がしています。情報の蓄積がまず有益であること、それで何をしたいか、どう共有したいのかを明確にする必要があるように感じています。そこで企業でも導入し始めているWikiなども一つの手段なのかもしれませんね。Wikiとブログの違いは、フローとストックと表現されているのはなるほどと思えました。これだ、これ。正直、どちらも実はそんなに大差ないと思いますが、Wikiはインプットとアウトプットのバランスが良く、データベースとして扱いやすそうです。インターフェースがどちらかというと、プログラマー向けなので、とっつきにくい点はありますが、そこはデザインやCSSを編集するか、テーマを変更するなどで対応できます。制限なく自由に書けるWikiも、定型フォーマットや記述テンプレートを用意すれば、それなりの共有ノートができ上がります。

Lifehacks系記事ですが、ストレス無し仕事フローのためのWEBツール（後編）：Goodpicは面白かったです。

何でも失敗することはあります。自分はよく失敗やミスをするなーと思ったり。でも同じようなミスを以前にもやったようなことが。。と思ったら改善を考えないと。なんか基本的ですが、ちょっとメモしたいと思います。確認、確認と言ってもそのプロセスの見直しや発生の要因、仕組みなどをちょっと再考することでミスは減らせるのかもしれません。

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CSSniteなどセミナーに参加すると、他の参加者がどういう風にメモをしているのかなど僕は気になりました。細かく観察していた訳ではありませんが、気づいたことをメモしてみます。ノートの取り方はいくつかありそうですね。そろそろデジタルでとって、加工しやすく時間を短縮するように個人的にもアプローチしていきたいなと思いました。

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jkondoの日記を見て、何となく思ったことなのですが。別にjkondoのものがというわけでもなく、YouTubeの映像でも何でも良い訳ですが、再生、停止ができるって改めて画期的だと感じた。Webページにテレビで見れるような比較的良い画質で映像をブログに貼り付けられるような、マイクロメディアを個人が無料で手にできる時代として面白いなと感じたわけです。テレビの視聴率が低迷している理由はよくインターネットが出現したことによってというのがありますが、それも確かにあると思います。が、そうでもなくて個人がWebというメディアを手軽に利用できる空間、インフラが整備されてきたことの方がインパクトが大きいと思えます。これは個人的な主観ですが、新しいものに人の心が移りやすいということよりも、個人それぞれが面白いとか、次のメディアになりえると思えると感じた人が増えてきたのではないでしょうか。それと同時的に”テレビは終わった”というのに重ならされたような、そんな感じです。(どんな感じか)

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SMARTゴールというのがあるそうです。目標を設定するときの一つの考え方というところでしょうか。僕はなかなか目標がうまく実現しない方なので、よく問題にぶつかります。落ち込みます（笑
実現可能であり、目標として手の届くところにあるような挑戦しがいのあるのようなモノを設定しないと途中で頓挫してしまいます。今年もあと半分くらい。目標を再設定するのに一つの考え方によさそうですね。

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どこかで見たコピー。本にあったような。情報収集力より、発信力が重要とするこの言葉は、そのままの意味ですが、情報を公開すれば良いとするものではないと思います。どんな人でも、どんな業種であろうと何らかの情報や技術、そのネットワーク内で共有すべき情報や、後世に伝えるべき情報があると思われます。

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なんとなく弱点だと思う部分はどこにでもあると思います。ちょっと自分の周りで感じることをリストアップメモ。こんな感じることはありませんか？別にこれらがすべて悪いとかいうのではないですが、モチベーションと関係する部分であったり、やる気に（同じか）つながるものであったりするように感じます。ネガティブな感じですが、自分でも気をつけておきたいと思うものです。

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海外にパソコンを持っていかなくても、設定しておくと便利なものは実はたくさんありそうです。ちょっとしたことで作業時間を短縮できたり、ストレスが軽くなったり、なくなったり。快適な自分だけの環境をつくるのがパソコンと付き合う上で大切な感じがします。

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親戚の子がブラジルに行くとのことで、ノートPCを持参するそうです。すごい時代だ。僕は外国に高校の時くらいしか行ったことがないので(修学旅行でニーハオ中国でした。)、PCをもっていくなんてことは考えたことがなかったですが、いまは便利になったものです。ブラジルのプラグは日本と同じくらいの電圧らしく、変圧器までは必要ないそうです。これまた便利というか、快適ですね。インターネットの利用率はどのくらいなのかはわかりませんが、ちょっと調べてみました。

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6月ですもんね。紫陽花なんて撮ってみました。今日はカラッと湿度も低く、過ごしやすそうです。何しようかな。